飛象網訊 2020年5月8日，“聯想智慧中國行首站商用IoT云端尖峰對話”正式舉行。此次尖峰對話由聯想商用與財新云會場共同舉辦，聚焦“新基建浪潮下企業數字化的通關密碼”，探討后疫情時代數字化轉型的“新機遇”與“新挑戰”�；顒又校瑖倚畔⒅行男畔⒒彤a業發展部主任單志廣，聯想集團副總裁、中國區商用大客戶業務總經理劉征，中集集團CIO潘進杰出席，共話全球產業鏈與新基建、企業數字化轉型、智能物聯與智能制造、邊緣計算等熱點議題。
聯想集團副總裁、中國區商用大客戶業務總經理劉征
企業數字化轉型痛點直擊，避免"兩難困境"
“不轉型等死，如果轉型不好就找死，這是兩難困境�！眹倚畔⒅行男畔⒒彤a業發展部主任單志廣在談及企業數字化轉型的痛點時說，“造成我們企業發展的一個很大難題是什么？不會轉，不敢轉，不能轉，不善轉，或者是不愿意轉，這是一個很現實的問題。所以我們不是說企業認識不夠，而是說有多重因素疊加之后，企業在整個策略選擇上，有時是很難抉擇的。”
根據《2019中國企業數字化轉型及數據應用調研報告》顯示，中國企業的數字化轉型整體尚處于起步階段。超過90%的企業內部存在數據孤島，約80%的企業不認可自身數據挖掘能力。
劉征坦言，“數據的驅動是數字化轉型最重要的因素，所有決策都要基于數據，所有價值的挖掘，背后的支撐都是數據�！�
過去短短一年，劉征帶領的團隊已經幫助了100多家工業和商業領域的客戶，在多場景下做了各種基于物聯網相關的應用，并提供了關鍵的技術支撐，而這也是劉征對未來聯想業務轉型篤定的原動力。
“我認為數字化轉型過程中存在幾個驅動因素，第一個是業務驅動，第二個是數據驅動�！眲⒄鞣窒淼�，“如何依靠數據做決策，其實是一個特別大的挑戰。聯想努力的方向，就是幫助企業更好地在應用場景中采集數據、獲取數據，同時借助計算終端與平臺，進一步挖掘數據的價值。只有從數據中分析出來轉型的收益如何，釋放數據所蘊含的商業潛力，才能更好地推進數字化轉型。”
加速行業智能化變革，聯想以智能物聯為抓手鋪筑轉型新路徑
在對話中，與會嘉賓還就企業數字化、智能化轉型的路徑與瓶頸進行了探討。作為智能制造領域的代表，中集集團選擇借助外部專家推動企業的數字化轉型。"在工業互聯網打造上，我們面臨著'自建'還是'選擇外部平臺'的不同路徑。我們的考量是要做自身擅長的事情，所以我們選擇在平臺上搭建工業應用，請專家維護平臺的運行，我們負責透過對行業知識的深刻理解，推動數據價值的挖掘和應用。"
而作為深耕信息化產業三十余年的聯想，其擔任的正是“數字化專家”的角色。面對企業的轉型需求，聯想選擇以智能物聯為突破口，夯實軟硬件一體化的自研能力， 從“更靠近數據產生的現場”，加速邊緣計算設備的應用與創新。如今，聯想已經形成了完善的智能物聯產品組合，全面覆蓋數據采集、數據傳輸、數據處理三大領域。與此同時，其智能物聯設備也已面向制造、醫療、零售、餐飲、能源、教育等40多個應用場景順利落地。 智能互聯網時代下，聯想幫助客戶有效獲取他們的最關鍵的數據，幫助客戶有效把這些數據傳輸到應該去的地方，幫助客戶基于這些獲取的數據，挖掘出數據背后的商業價值，并提供了軟硬一體化技術支撐，這是聯想現在做的事情。在市場認可方面，19/20財年，聯想商用智能物聯設備營收也已斬獲超過55%的同比增長。
這些亮眼成績的背后，是聯想一貫的生產運營優勢的支撐。作為全球最大的計算設備供應商，聯想擁有著高品質的供應鏈和世界一流的柔性離散制造能力，可以針對不同企業的多樣化需求，充分發揮"小、快、靈"的核心競爭優勢，真正做到按需定制，實現設備實現智能物聯網的"最后一公里"聯接。
與此同時，聯想也始終秉持著“以客戶為中心”的理念，深入大客戶2.0戰略轉型落地，幫助企業挖掘數據背后的價值。以幫助企業數字化轉型路徑為例，聯想對于不同成熟度的企業提出了量身定制的個性化方案——對于成熟度較高的企業客戶，聯想將聚焦其核心痛點，以提供智能物聯設備為主；對于缺乏平臺化產品來應用數據的企業，聯想的大數據業務則為其提供平臺解決方案與數據智能服務；對于成熟度較低、還在摸索如何將業務需求轉化為IT能力的企業，則由聯想服務業務入手，幫助其厘清自身目標與需求。
聯想優質的服務實力也在為企業數字化轉型持續助力。在全國范圍內，聯想擁有包括2400余家專業服務站、12000多名認證工程師在內的商用服務交付網絡，可有效支持全國范圍的運維需求，為企業轉型提供完善、及時、高效的支持。
進入到2020年，伴隨著新基建與產業數字化的雙重浪潮，聯想將持續發力智能物聯領域，不斷推進"端到端"的產品自研能力建設，全面加速智能物聯轉型。在此基礎上，聯想也將攜手更多行業伙伴，驅動萬物互聯的快速落地，賦能更多企業在新基建時代走上新的階梯，創造更大的新商業價值。
