中國(guó)移動(dòng)江蘇公司宿遷分公司黨委（以下簡(jiǎn)稱宿遷移動(dòng)黨委）將思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，巧用加、減、乘、除“四則運(yùn)算”工作法，持續(xù)探索并深化思想政治工作在基層黨組織的落地實(shí)踐，為公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展凝聚人心、匯聚力量。
融初心：思政教育做加法，凝聚奮進(jìn)合力
堅(jiān)持把思政工作融入日常，體系化開(kāi)展思想政治教育，引導(dǎo)廣大干部員工堅(jiān)定理想信念、凝聚奮進(jìn)力量。突出培根鑄魂，扎實(shí)推進(jìn)以集體學(xué)習(xí)、讀書班、黨課等為主要載體的常態(tài)化理論武裝工作體系；按季度面向市縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展“一次學(xué)習(xí)分享、一次談心談話、一次協(xié)作溝通、一次思考建議、一次調(diào)研指導(dǎo)”的“五個(gè)一”活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用；用好本地紅色資源，與朱瑞將軍紀(jì)念館、宿北大戰(zhàn)紀(jì)念館等紅色教育基地共建，打造紅色研學(xué)路線，以重大節(jié)日和紀(jì)念日為契機(jī)定期開(kāi)展實(shí)境教育，強(qiáng)化各級(jí)黨員干部的思想共識(shí)和奮斗精神。突出示范引領(lǐng)，推動(dòng)思想政治工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與信息技術(shù)深度融合，打造“紅色直播間”，組建“新動(dòng)力量”宣講團(tuán)，用“接地氣”“冒熱氣”的鮮活形式，宣講奮斗故事、先進(jìn)事跡，發(fā)揮典型引路的激勵(lì)感召帶動(dòng)作用，成為地方“網(wǎng)上道德講堂”的重要陣地。
融舒心：基層負(fù)擔(dān)做減法，提升發(fā)展活力
堅(jiān)持把解決員工思想問(wèn)題同實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，暢通上下溝通機(jī)制，主動(dòng)傾聽(tīng)一線聲音，推動(dòng)從向下管理向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。做好“知負(fù)”工作，落實(shí)黨員聯(lián)系群眾機(jī)制，建立“一合三”黨建融心結(jié)對(duì)體系，即一名黨員骨干聯(lián)系3名群眾，實(shí)現(xiàn)所有群眾全覆蓋，經(jīng)常性開(kāi)展“三必知、四必談、五必訪”融心交流活動(dòng)，及時(shí)答疑解惑；暢通上情下達(dá)、下情上傳的渠道，豐富領(lǐng)導(dǎo)接待日、員工座談會(huì)、一線調(diào)研、流程穿越、掛鉤幫扶等方式，上線“移路同聲”線上平臺(tái)，常態(tài)化收集意見(jiàn)建議，精準(zhǔn)掌握思想動(dòng)態(tài)，清除溝通壁壘的“中梗阻”。做實(shí)“減負(fù)”工作，落實(shí)“簡(jiǎn)捷輕風(fēng)”行動(dòng)，大力精簡(jiǎn)無(wú)效、低效會(huì)議，規(guī)范督查檢查考核，減輕一線“陪會(huì)辦文、填表報(bào)數(shù)”負(fù)擔(dān)。針對(duì)基層員工、客戶集中反映的流程不暢、工序繁復(fù)等問(wèn)題，組建客戶體驗(yàn)提升委員會(huì)，建立“客戶回音”分析小組，黨委會(huì)集中分析研判公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程、后臺(tái)支撐等方面存在的深層次問(wèn)題，體系化推動(dòng)“關(guān)鍵時(shí)刻”等服務(wù)流程的優(yōu)化升級(jí)，有效提升一線
員工及客戶服務(wù)感知。
融齊心：支撐賦能做乘法，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力
堅(jiān)持把圍繞中心、服務(wù)大局作為思政工作的落腳點(diǎn)，通過(guò)定向培養(yǎng)、激發(fā)潛能、智慧調(diào)度等多種方式，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能與活力。將思政工作融入人才培養(yǎng)全過(guò)程，策劃實(shí)施貫穿全年的“書香移動(dòng)·智閱未來(lái)”讀書活動(dòng)，打造書香驛站陣地，以書潤(rùn)心、以書啟智；分層制定“青苗、精兵、領(lǐng)雁、礪將、強(qiáng)帥”五支隊(duì)伍培養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)定制培訓(xùn)課程、青藍(lán)結(jié)對(duì)、交流輪崗“活水計(jì)劃”、“數(shù)智人才特訓(xùn)營(yíng)”以及“說(shuō)創(chuàng)新”“微黨課”等豐富主題活動(dòng)，推動(dòng)干部員工隊(duì)伍政治素養(yǎng)和能力素質(zhì)雙提升。將思政工作融入改革攻堅(jiān)第一線，動(dòng)員各級(jí)黨組織和全體黨員，聚焦“急難險(xiǎn)重新”任務(wù)攻堅(jiān)克難；深化“蘇星·鄰里”黨建共建主題活動(dòng)，打造“一街道一社區(qū)一學(xué)校一企業(yè)”的“四個(gè)一”共建體系，構(gòu)建新型情感價(jià)值鏈條；打造AI助理“小鯨”，提供數(shù)智化支撐工具，爭(zhēng)當(dāng)街坊鄰居的“咨詢師”、服務(wù)客戶的“貼心人”。
融暖心：急難愁盼上做除法，增添工作動(dòng)力
鮮明“信任、責(zé)任、關(guān)愛(ài)”文化導(dǎo)向，聚焦員工工作生活關(guān)心關(guān)切問(wèn)題，出臺(tái)暖心政策舉措，幫助員工除去“包袱”、輕裝上陣。關(guān)愛(ài)讓機(jī)制更暖心，成立員工關(guān)愛(ài)委員會(huì)，制定市縣“兩級(jí)”公司關(guān)愛(ài)工作清單、“黨建融心員工關(guān)愛(ài)”綜合評(píng)價(jià)體系，聘任領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任“首席員工關(guān)愛(ài)官”，從關(guān)愛(ài)保障、作風(fēng)建設(shè)、組織文化以及負(fù)面清單等方面，明確各級(jí)管理者“關(guān)愛(ài)”工作具體要求，讓文化“軟實(shí)力”成為發(fā)展“硬支撐”。關(guān)愛(ài)讓腳步更輕盈，堅(jiān)持重要節(jié)日有情懷、特定時(shí)刻有溫暖、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)有感動(dòng)，細(xì)致梳理員工入職、生日、婚育等重要時(shí)刻，及時(shí)關(guān)心慰問(wèn)；堅(jiān)持資源向員工需求靠攏，定期發(fā)布服務(wù)員工、服務(wù)基層十件事，因地制宜改善一線員工辦公、吃飯、飲水等生活配套需求；緊跟員工關(guān)注焦點(diǎn)，聚焦婚戀、健康、教育等內(nèi)容，將適齡青年聯(lián)誼會(huì)、體檢咨詢輔導(dǎo)、住院送餐服務(wù)等一并納入基層黨組織書記的“辦實(shí)事”項(xiàng)目，讓關(guān)愛(ài)內(nèi)涵更豐富、工作更輕松。
（趙陽(yáng)、唐娜）